¿Alguna vez te has metido tanto en tus tareas que has perdido la noción del tiempo? Ser embargado por un momento como ese, aunque puede sonar raro para la mayoría de las personas, es un estado que se llama estado de flujo o flow en el trabajo. El resultado se traduce en un aumento de la productividad y mayor felicidad a la hora de desempeñar tu puesto.
El estado de flujo es una de las claves de la felicidad laboral. Además, podemos añadirle un beneficio adicional. El flow no solo reduce el estrés sino que aumenta tu productividad. Se trata de un concepto que está muy de moda en este momento y algo que la mayoría de nosotros hemos experimentado en un momento u otro de nuestra vida. El secreto está en saber dominar las claves para poder alcanzar esa situación cuando estás trabajando.
Hoy veremos qué es flow, por qué es tan importante y cómo puedes lograrlo regularmente para aumentar tu productividad y tu felicidad en el trabajo.
Cuando los psicólogos y los expertos en productividad hablan del estado de flujo se refieren a ese momento en que un trabajador se implica tanto en su tarea que olvida la noción del tiempo. Además, el empleado no siente pesadez. Muy al contrario, esa persona es embargada por una sensación emocionante y comprometida con sus labores.
Se trata de una sensación increíble, cuando algo en lo que estás trabajando te engancha y estás tan absorto en la tarea que parece que el tiempo se detiene. Ese sentimiento de ultra enfoque y eficiencia se conoce como el ‘estado de flujo’ y se está volviendo cada vez más importante para las empresas.
El término fue acuñado en la década de 1970 por el psicólogo Mihaly Csikszentmihalyi. Todo empezó con su libro ‘Flow: The Psychology of Optimal Experience’. En él destacó ocho factores que facilitan el estado de flujo.
Entre estos pasos se encuentran permitir una concentración completa, ser muy claro sobre el resultado final o la meta, equilibrar el desafío y las habilidades y perderse en la tarea, sin darse cuenta del paso del tiempo. Entonces, ¿cuáles son los beneficios y cómo podemos lograr este estado?
El mismo Csikszentmihalyi declaró: “Desarrollé una teoría de la experiencia óptima basada en el concepto de flujo: el estado en el que las personas están tan involucradas en una actividad que nada más parece importar; la experiencia en sí misma es tan agradable que la gente lo hará incluso a un gran costo, por el mero hecho de hacerlo «.
No obstante, los expertos dicen que solo el 5% de los trabajadores pasan su tiempo en un estado de trabajo maravilloso y de alta productividad. En este sentido, es el momento de que también las empresas hagan todo lo posible por contribuir a que los empleados se encuentren a gusto.
Las organizaciones tienen que imaginar el impacto que supondría ese rendimiento para la compañía si se pudiera aumentar este número. Ellas pueden contribuir a través del reconocimiento laboral.
Existen ciertos comportamientos y hábitos que ayudan a potenciar el flow en el trabajo. Practicándolos el empleado puede alcanzar esa sensación incluso en situaciones aparentemente aburridas o adversas.
La psicología del flujo identificó los muchos factores que promueven esta mentalidad altamente agradable y rentable:
Entrar en un estado mental de flujo de vez en cuando está genial. Sin embargo, para ingresar a este estado altamente productivo de manera regular, debes abordarlo como un científico.
Si administras un equipo, experimenta con técnicas de flow para aumentar la satisfacción laboral y las tasas de retención de sus empleados. Los trabajadores millenials quieren lugares de trabajo libres y flexibles y la oportunidad de perseguir sus pasiones.
¡Puedes atraer y conservar el mejor talento al estudiar la teoría de flujo, aprender los disparadores del flow en el trabajo de los miembros de tu equipo y facilitar un desempeño más productivo!