Ten un interés genuino en la gente
Uno de los pasos más importantes y que continuamente se pasan por alto, es el darse el tiempo para conocer a cada persona del equipo.
No se trata simplemente de tener una plática grupal con todo el equipo pidiéndoles que se presenten y que cuenten un poco de su vida. Debes de darte el tiempo de tener pláticas uno-a-uno con cada persona, preguntarles sobre su vida, experiencia, objetivos, obstáculos que han superado y todo eso que te ayude a entender quiénes conforman tu equipo de trabajo.
Muéstrate vulnerable
A las personas les gusta sentirse identificadas con sus líderes y la realidad es que todos lidiamos con una parte de vulnerabilidad. Si bien, tú debes ser el apoyo y guía del equipo, el contarles sobre retos a los que te has enfrentado, fracasos en tu vida y cómo ha sido tu camino y crecimiento profesional, definitivamente te ayudará a conectar en un nivel más personal con la gente a tu alrededor.
Agradece la retroalimentación y críticas
Un buen líder es el que le da la confianza a su equipo de expresarse, dar sus opiniones e incluso decirte si no están de acuerdo contigo. Siempre será positivo mantener las puertas abiertas en cuanto a la retroalimentación de ambos lados, pero lo más importante es que si la recibes y no es precisamente positiva en cuanto a tu persona, la agradezcas y de hecho, la promuevas para que continúe sucediendo.
Esta es la única forma de que continúes creciendo, mejorando y teniendo a un equipo más feliz.
Crea espacios de libertad
Todo empleo, por estresante que sea, necesita de espacios de esparcimiento y ciertas libertades. Organiza reuniones periódicas fuera del horario laboral en donde puedan ponerse al día sobre las vidas de cada persona del equipo, discutan sobre libros, películas y todo lo que les permita conocerse más allá del trabajo.
Aprende a escuchar y conversar
Para todas las acciones anteriores, es vital que trabajes tu escucha, por eso, te compartimos estos tips, para ser un mejor conversador y realmente escuchar a tu equipo:
Conviértete en el mejor director o gerente y obtén los mejores resultados de los equipos a tu cargo. Continúa leyendo nuestro blog donde encontrarás otros consejos y temas de ayuda para tu actividad profesional.